Отличия внедрение WMS от внедрения ERP
Особенности учета при внедрении WMS, отличие от ERP
Внедрение системы класса WMS (система управления складом) существенно отличается от проектов по внедрению системы класса ERP (корпоративная информационная система), прежде всего в силу специфики решаемых задач, они качественно и количественно разные, некоторые особенности:
- Учет по партиям («партионный» учет). В ERP это прежде всего синтетический учет для расчета себестоимости оказанных услуг и реализации товаров. В WMS это натуральный учет по реальным физическим (например, затарка в коробе или вес нетто товара, сроки годности) или документарным (на этом поддоне находится товар с такими-то алкомарками или ветеринарными свидетельствами) свойствам партии товаров.
- Учет по складам. В ERP это укрупненный учет по логическим складам, которые редко соответствуют реальным физическим объектам, например, склад Брак, склад Уценка, Товары в пути, прочее. Это необходимо прежде всего для схемы резервирования товарных остатков (в том числе блокировка товарных остатков) и расчета себестоимости. В WMS каждое место хранения (транспортный поддон или ячейка в стеллаже) является отдельным складом в системе со своими физическими (грузоподъемность, расстояние до зоны экспедиции) и логическими параметрами (товарное соседство, для каких целей и хранения товаров предназначена).
- Учет операций. В ERP ведется укрупненный учет по (в том числе) складским операциям, например оприходование целого контейнера одной накладной с возможность отменить операцию задним числом. В WMS появляется понятие складской процесс, который разделяется по заданным алгоритмам системы на операции. В WMS отсутствует понятие проведение документов задним числом, виртуальные остатки и прочее, все операции (включая корректировки) выполняются в режиме реального времени, здесь и сейчас. Это позволяет всегда получать реальные складские остатки в WMS, которые соответствуют реальным товарным остаткам в ячейках. На основании этого выстраивается реальная модель мотивации персонала с возможность оценить KPI.
Таким образом применять методику ERP при внедрении системы класса WMS не является правильным. При решении задач по автоматизации складских бизнес-процессов необходимо использовать логистический аудит, который позволяет качественно определить содержание проекта внедрения для качественной автоматизации склада.