Расчет параметров для нового РЦ

Специалисты YARUS выполнили все необходимые расчеты в рамках логистического аудита проекта внедрения системы управления складом YARUS WMS на РЦ (распределительном центре) компании. Основная деятельность компании заключается в дистрибуции товаров категории FMCG (Товары повседневного спроса) по следующим каналам сбыта: опт, мелкий опт, HORECA. Площадь хранения более 30 000 кв. м, количество ворот погрузки – разгрузки более 30.

В ходе подготовки к проекту внедрения YARUS WMS был организован референс-визит в г. Кострома на уже действующий РЦ подобного класса. В результате посещения объекта стороны пришли к выводу о необходимости проведения логистического аудита с целью качественного проектирования и расчета необходимых параметров РЦ:

• выполнить зонирование РЦ с учетом особенностей хранимых групп товаров и интенсивности товародвижения по ним;
• предложить объемно-планировочное решение с учетом конструктивных особенностей помещения;
• разработать оптимальную для данного проекта технологию хранения ТМЦ (товарно-материальных ценностей) и грузообработки (складские процессы с учетом использования YARUS WMS);
• предложить организационную структуру работы склада, график работы, штатное расписание;
• разработать функциональное расписание по каждой роли работника РЦ;
• рассчитать необходимое количество людских ресурсов для обеспечения эффективной работы РЦ;
• рассчитать необходимое и достаточное количество РТСД (радио терминалов сбора данных), дополнительного оборудования;
• на основании выбранной технологии предложить тип и количество складской техники, необходимой для эффективной работы РЦ.

Следует отметить, что для качественного внедрения WMS логистический аудит имеет большое значение. Правильный расчет основных и вспомогательных зон склада, выбранная технология и грузообработка, оптимизация хранения товаров и увеличение плотности — все это непосредственно влияет на производительность и экономическую эффективность склада. Неэффективный склад может нанести непоправимый ущерб не только финансовой составляющей компании, но и её репутации, что гораздо страшнее в условиях рыночной конкуренции.

Реальный практический опыт применения системы YARUS WMS на складах, РЦ различного типа и назначения позволяет сотрудникам YARUS качественно выполнять первоначальную экспертизу проекта в рамках логистического аудита, что позволяет гарантировать максимальный результат от внедрения системы управления складом YARUS WMS.

В рамках текущего проекта сотрудники YARUS выполнили обработку и анализ данных:

• более 20 Гб предоставленных данных по товародвижению;
• более 30 000 SKU;
• составили матрицу товаров по сезонам, рассчитали коэффициент сезонности;
• ABC-анализ в разрезе товарных групп по объему реализаций в куб. метрах;
• XYZ-анализ в разрезе товарных групп по количеству отгрузок в пиковые недели;
• DEF-анализ с учетом весовых категорий ТМЦ, для выделения статических ячеек, что влияет на маршрут сборки;
• расчет складской техники более 80 единиц;
• расчет людских ресурсов порядка 80 (количество РТСД) человек с учетом сменно-суточного планирования;
• входящий и исходящий поток ТМЦ по типам ТС (транспортных средств) и способе укладки при выполнении ПРР (погрузо-разгрузочных работ).

По результатам проделанной работы был составлен отчет, на основании которого сторона Заказчика может планировать и оценивать:

• закупку необходимого складского оборудования нужного типа и в оптимальном количестве;
• людские ресурсы в количестве, необходимом для эффективной работы РЦ;
• реальную мощность (производительного) нового РЦ, планировать загрузку на будущее;
• приступить непосредственно к настройке системы YARUS WMS для эффективного запуска в промышленную эксплуатации на основании разработанной технологии и расчётных данных.